以下是小云通過一些機構中出現的問題了解到的典型案例給各位加盟早教機構的朋友大家參考！
中心形象情況的案例分析以及解決方法
例如：某早教機構情況概述：
機構面積：300多平米；區域：居民區中小型商業圈
開業時間：16年3月
中心會員數：60人（截止17年4月）
人員編制：8人（1位前臺、3位老師、2位教學顧問，1位主管，一個中心經理）；
平均月銷售：3萬； 人員月平均工資：2200元/人
導致虧損原因分析及解決建議：
中心形象狀況：
虧損原因一：中心裝修良好，但中心商品陳列及裝飾較差；
解決建議：
培訓中心主任對門中心內外進行生動化陳列及經營項目的最大化展示；
虧損原因二：中心外區域沒有有效的宣傳品；
解決建議：
在中心外區域對中心的特色化經營項目進行大力的宣傳展示，實現中心的差異化營銷目的.
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